2023年1月3日，新年伊始，為加快推動光谷科學島片區(qū)開發(fā)建設(shè)，提高科學島公司綜合管理水平，為新一年工作順利開展搶抓先機，科投集團旗下科學島公司召開2023年工作務虛會。集團黨委委員、副總經(jīng)理韓德章參加會議并講話，集團總經(jīng)理助理、科學島公司董事長金波主持會議。

會上，科學島公司全面回顧了2022年工作取得的成績，深入分析了存在的問題和挑戰(zhàn)，高標準謀劃了2023年新的發(fā)展目標。參會黨員干部職工紛紛結(jié)合各自崗位，對公司發(fā)展、組織架構(gòu)、團隊建設(shè)、項目管理等工作建言獻策，對2023年實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展提出了新思路。

2022年，科學島公司始終保持干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，全面開啟光谷科學島建設(shè)，并取得了階段性成果：一是“政府授權(quán)+社會投資人+EPC”創(chuàng)新投融資模式全面落地，充分保障了科學島基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金需求。二是圍繞“光谷科學島片區(qū)唯一綜合運營商”的經(jīng)營目標，進行創(chuàng)新嘗試和探索，與合作伙伴在建設(shè)工程、新基建、綜合能源等方面成立專業(yè)化的參控股經(jīng)營公司，初步取得社會成效。三是務實踐行“續(xù)建一批、新建一批、謀劃一批”的建設(shè)思路，各項目均完成階段性目標，“兩遷改”項目基本完成，“兩中心”全面建成投用，“一縱兩橫一環(huán)線”骨干路網(wǎng)基本建成，支路路網(wǎng)初見雛形，科創(chuàng)中心主體結(jié)構(gòu)加快建設(shè)。

韓德章充分肯定科學島公司取得的成績，對2023年工作提出要求，他強調(diào)，要切實構(gòu)建“一套班子、一個主體、多塊牌子”的管理模式，發(fā)揮科學島公司基層黨組織的核心職能和戰(zhàn)斗堡壘作用，加強對各參控股公司的監(jiān)督管理，注重提升干部隊伍建設(shè)與培養(yǎng)，強化對項目建設(shè)全過程全生命周期的管控，科學謀劃各項工作任務，形成建設(shè)開發(fā)新局面。

通過本次務虛會，科學島公司進一步凝聚了全員智慧，充分體現(xiàn)了謀定而動、謀定快動的責任擔當。科學島公司將牢牢把握全面貫徹落實黨的二十大精神這條主線，助力集團公司實施“十四五”規(guī)劃、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，形成以“高目標”帶動“大發(fā)展”的良好態(tài)勢，全面推進各項工作提檔升級，奮力開創(chuàng)科學島公司“投、融、建、管、運”新篇章。

科學島公司全體黨員干部職工參加會議。